برترین مرکز آموزش HSE در شیراز

برترین مرکز آموزش HSE در شیراز

مرکز آموزش خانه صنعت معدن و تجارت تخصصی ترین مرکز برگزاری دوره های

بین المللی HSE در شیراز

هدف

این دوره با هدف تحقق اهداف زیر طراحی شده‌است:
حفظ سلامت کارگران و سرمایه­ های انسانی کشور در برابر حوادث و بیماری­های ناشی از کار
حفظ حقوق کارگران در شناسایی عوامل زیان آور و خطرات و ریسک­های محیط­های کار و پیشگیری از بروز حوادث و بیماری­های ناشی از کار
افزایش بهره ­وری از طریق ایمن سازی محیط کار و کاهش هزینه ­های حوادث و بیماری­های ناشی از کار

مخاطبان

ﺣﻀﻮر در اﯾﻦ دوره آموزشی ﺑﻪ اﻓﺮاد زﯾﺮ ﺗﻮﺻﯿﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد:
ﻣﺪﯾﺮان HSE | ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ارﺷﺪ صنایع و HSE | ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎی ﭘﺮوژه ﻣﺤﻮر | داﻧﺸﺠﻮﯾﺎن رﺷﺘﻪ ﻫﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ و HSE | کلیه افراد علاقمندان به مبحث HSE

تعاریف و اصطلاحات پایه HSE
آمار حوادث و بیماری های ناشی از کار
مسئولیت های قانونی و وظایف کارشناسان HSE
عوامل زیان آور محیط کار
علل ایجاد حوادث ناشی از کار
مهمترین اعمال و شرایط نا ایمن
آشنایی با قوانین و مقررات مرتبط با HSE
مدیریت بحران و واکنش در شرایط اضطراری
وسایل حفاظت فردی و چگونگی بکارگیری آن
آشنایی با روش های شناسایی خطرات و ارزیابی ریسک

 آموزش HSE در شیراز

3-3- عوامل موثر در موفقیت مدیریت HSE

یك سیستم مدیریت HSE در محیط‌های صنعتی زمانی می‌تواند به طور موثر اجرا شود و به اهداف خود برسد كه سبب جلوگیری از بروز حوادث، كاهش خسارات مالی و صدمات جانی، حفظ منابع و محیط زیست و افزایش بازده كاری گردد و به عوامل اثرگذاری همچون تعهد مدیریت ارشد،

مسوولیت‌پذیری مدیریت و كاركنان، مشاركت كاركنان، شناسایی و كنترل خطرات، تحقیق در مورد حوادث، آموزش و ارزیابی دوره‌ای سیستم، توجه كافی نماید(6و 7).

 آموزش HSE در شیراز

مرکز آموزش خانه صنعت معدن و تجارت

تخصصی ترین مرکز برگزارکننده دوره های بین المللی آموزش HSE در شیراز

4-3 پیاده‌سازی فرهنگ HSE

به منظور تقویت تیم مدیریت HSE می‌بایستی در امر فرهنگ‌سازی آن نیز تلاش نمود زیرا ایجاد فرهنگ و تصویری صحیح از آن باعث سهولت بیشتر در پیاده‌سازی و كارایی بیشتر در اجرای آن می‌شود.

بر اساس تجارب به دست آمده از HSE شركت‌های نفتی دنیا، به منظور پیاده‌سازی فرهنگ HSE در یك سازمان می‌بایستی موارد ذیل را مورد نظر قرار داد:

الف) تعریف دیدگاه‌های استراتژیك:

  • به منظور دست‌یابی به كسب و كاری پایدار، باید به كلیه ابعاد اقتصادی، اجتماعی و محیط زیستی تولید توجه شود.
  • HSE باید به عنوان ارزشی خاص در سازمان در كنار مسایلی همچون كیفیت، برنامه‌ریزی و … قرار گیرد.
  • باید به این مساله اعتقاد داشت كه می‌توان از كلیه حوادث و بیماری‌های شغلی پیشگیری نمود.
  • یك تغییر فرهنگی خاص در رابطه با HSE در رده‌های بالایی و پایینی سازمان صورت پذیرد.

ب) تعریف عملكرد HSE در طول زمان: با داشتن دیدگاه‌های فوق می‌توان عملكرد آن را به صورت الزام قانونی، اشتیاق درونی و تعهد پیش‌بینی نمود.

ج) تعریف پایه‌های سیستم مدیریت HSE به لحاظ فرهنگی

  • تعهد آشكار مدیران از طرق ذیل:
  • نظارت مستقیم
  • تشویق كاركنان
  • داشتن ارتباط مستقیم با كاركنان و گفتگو درباره مسایل HSE
  • ایجاد سیستم جمع‌آوری پیشنهادها و نظرات كاركنان درباره HSE
  • مدیریت انحرافات: انحرافات كوچك باعث بروز حوادث بزرگ می‌گردند، لذا می بایست با تحقیق و بررسی علمی صحیح، ریشه حوادث را كشف و از بین برد و نیز از بروز آنان در آینده پیشگیری كرد. برای این منظور باید از ابزارهای ذیل بهره جست:

– سیستم ثبت دایمی رویدادها

– برگزاری دوره‌های آموزشی خاص( به منظور كاهش اشتباهات كاركنان)

– برگزاری دوره‌های آموزشی خاص برای پیمانكاران

– مسوولیت مستقیم: مدیران باید مسوولیت مستقیم حوادثی كه در زمینه HSE به وقوع می‌پیوندد را پذیرفته و خود را در قبال آن مسوول بدانند. بدین منظور می‌باید مدیران دست به اجرای فعالیت‌های زیر بزنند:

  • تشكیل كمیته‌های مختلف HSE
  • به محض بروز حادثه به سرعت در محل وقوع آن حضور یابند.
  • ایجاد سیستمی برای دسترسی كاركنان به یافته‌های كمیته‌های HSE در باب علل حوادث، برای درس گرفتن از تجربیات گذشته
  • تمركز بر ارتقای رفتار كاركنان به سمت رفتارهای بی خطر و بدون اشتباه

  آموزش HSE در شیراز

شركت TOTAL:

تضمین ایمنی كارگران، كاهش اثرات زیست محیطی و مشاركت با انجمن‌های حفاظت از محیط زیست از جمله اولویت‌های توسعه‌ای این شركت می‌باشند. شركت توتال می‌كوشد تا سطح آگاهی ایمنی را در تمام پروژه‌های خود ارتقا دهد.

در سال 2003در منطقه پارس جنوبی ، 6000 جلسه تمرین و آموزش سازمان دهی گردید تا اطمینان حاصل شود كه استانداردهای بین‌المللی ایمنی در كلیه پروژه‌ها رعایت می‌شود.

این اقدامات منجر به 62 درصد كاهش در اتلاف وقت ناشی از حوادث (LTA) گردید. خط مشی HSE شركت نفتی TOTAL شامل 12 ماده اصلی می‌باشد كه حفظ بهداشت، ارزیابی و مدیریت ریسك، احترام به محیط زیست و مقوله پیمانكاران و صلاحیت و آموزش كاركنان و آنالیز حوادث و ممیزی‌ها و بازرسی‌ها از جمله این مواد می‌باشند.

این شركت در كلیه پروژه‌های خود مدیریت محیط زیست، آمادگی محل، پیشگیری از آلودگی منطقه، احیای محل را رعایت و اعمال نموده است.

توتال تلاش می‌كند تا منابع طبیعی را به طور منطقی مدیریت نماید و تنوع زیستی را برای نسل‌های آینده نگهدارد و در سرتاسر دنیا توسعه یابد. این شركت به طور مداوم كار می‌كند تا سطح آگاهی HSE را نه تنها در بین پرسنل توتال بلكه در بین شركا و پیمانكاران نیز افزایش دهد(12).

شركت‌های نفت و گاز نروژ:

وزارت كار نروژ، لایحه‌ای را در مورد بهداشت، ایمنی و محیط زیست در صنعت نفت و گاز این كشور ارایه نموده كه بر اساس آن، هیات تحقیقات نروژ یك برنامه تحقیق  توسعه 5 ساله را با هدف ایجاد ظرفیت در زمینه HSE در صنعت نفت و گاز در سال 2002 آغاز كرد. تمركز این لایحه بر روی روش‌ها و ابزارهای مدیریت HSE، بهداشت و محیط كار و مدیریت خبره در زمینه HSE و ریسك می‌باشد. برنامه فعلی HSE بر مبنای موارد ذیل استوار است:

  • همكاری بین متخصصین نروژی و موسسات آموزشی
  • همكاری بین پروژه‌های تحقیقاتی
  • همگامی با توسعه تكنولوژی

 مرکز آموزش خانه صنعت معدن و تجارت

تخصصی ترین مرکز برگزارکننده دوره های بین المللی آموزش HSE در شیراز

 دوره آموزش HSE در شیراز

بدون دیدگاه

گذاشتن دیدگاه

مرکز آموزشهای بین المللی خانه صنعت، معدن و تجارت

ارسال پیام

آدرس مرکز

ساعت کار

از شنبه تا پنج شنبه 8.30 صبح الی 8.30 شب.

اطلاعات تماس:

تلفن : 07136261436-07136292004-07136292005

فکس :07136261436

آدرس : ایران-فارس-شیراز-ستارخان-پلاک143

پست الکترونیک:info@shirazihim.com

شبکه های اجتماعی